原标题：【全媒体中国行】辉煌、低谷、阵痛、崛起，22年风雨“彩虹”始终高悬！

  河南项城作为“中国防水之乡”，50余年的防水发展史可谓是中国防水行业历程的缩影。改革开放40年来，项城防水凭借过硬的技术、良好的信誉撑起了中国防水行业的半壁江山。日前，《中国防水》全媒体中国行采访组来到项城，与项城市防水蓝图中高悬的那道“彩虹”来了一次约会。

  “见风、见雨、见彩虹”。河南彩虹建材科技有限公司（以下简称：彩虹建材）创建于1996年，22年弹指间，经历了初创的辉煌、发展的低谷、改革的阵痛、奋力的崛起，如今的彩虹建材已然是项城防水最亮丽的一道风景。

  “中国改革开放40年创造了人类经济史上的奇迹，仅防水行业近20年的发展就赶上了欧洲100年的发展脚步。”彩虹建材董事长闫汝举认为。

  20世纪90年代，改革开放的时代大潮波澜壮阔。当时项城市掀起了一轮“书记项目”的热潮，新兴企业如雨后春笋般涌现。时任项城市委书记劝说在北京做防水工程项目施工的“家乡骄傲”闫汝举回乡创业。1996年彩虹建材建厂，次年投产，刚好赶上了这一轮行业提速的“世纪快车”。

  十余年防水工程项目施工经历，闫汝举深知防水产品质量的重要性。“做防水，往小了说是关系一家一户，往大了说就是关系整个社会的建筑质量，防水企业一定要有社会责任感”。彩虹自投产以来，始终有自己的底线，即产品质量为王，社会责任至上。“20多年来，彩虹从来就没出现过一次产品抽检不合格，也从来没发生过一次产品质量投诉，零投诉、零负面，纵观整个行业也是少之又少”闫汝举骄傲的说。

  正是由于这样的质朴的情怀和严格的质量关，彩虹建材“祥瑞”牌系列防水产品迅速打开市场，畅销全国。从参与建设国债500亿斤和200亿斤国家粮食储备库开始，先后承接了西安全运会场馆、河南艺术中心、郑州东站、南水北调、青海玉树援建项目、厦漳同城大道、新郑国际机场、三峡水电站等国家级重点项目的材料供应和工程项目施工，一举奠定了彩虹建材成为河南知名防水品牌的坚实根基。

  进入2005年以后，在不健康市场环境的影响下，始终坚守质量底线的彩虹建材，不可避免的进入了发展的低谷。“市场混乱、管理无序，假冒伪劣层出不穷、真产品没有假产品多，加之原材料上涨惊人，当时沥青最高5500/吨、SBS最高达到28000/吨”一方面需要面对大量非标产品、假冒为例产品的冲击，一方面又要面对原材料大幅提价的压力。回首往事，闫汝举仍感觉太累、太难。

  “就是再难，彩虹也从没有降低自己的品质衡量准则，咬牙也要坚持到底”。面对混乱的市场，彩虹建材将更多精力放到企业内部建设上，逐步的提升企业管理水平和技术研发实力，细细打磨产品的质量，精益求精。在此时期，彩虹建材行业内率先通过ISO9001质量管理体系认证、IS014001环境管理体系认证，收获“国家级AAA级信用等级企业”、“河南省质量服务诚信承诺企业”、“河南省守合同重信用企业”等多项荣誉，各项产品也先后荣获“河南省免检产品”、“河南省市场质量放心产品”等称号。荣誉背后，是彩虹人的付出，更是情怀的写照，品质的坚守。

  走过低谷的彩虹建材焕发出新的活力。新的发展形式下，老厂区的环保压力、产能压力和设备老化等问题逐渐显现，闫汝举开始寻求新址建厂。2016年，公司投资2亿元建成建筑面积75000m²的新厂区，生产车间占地30000m²，采用国内顶级的改性沥青防水卷材成套设备，及德国SIEFER公司生产的胶体磨配料系统。可年产改性沥青类防水卷材2000万平方米；研发中心占地面积近1000m²，配备有测试室、试验室等8个防水材料功能实验室，拥有一批专业相关知识和开发经验比较丰富的技术人员。由此开始了闫汝举的“二次创业”和彩虹建材的“精彩蝶变”。

  闫汝举为彩虹建材制定了新的目标和计划。“第一个五年计划中，要将产值突破十五亿，规模达到行业的第二梯队”。闫汝举坦言，目前的彩虹建材还是一个追赶者的角色，唯有尽力扩大市场占有率，努力扩大发展空间。为此，彩虹建材自2016年便实行了“5+5”工程质量保证期制度，即5年保修+5年保证。闫汝举认为，企业标准高于国家标准应该成为未来的主流，国标只是最低要求，并不能够满足中国960万平方公里上的所有建筑工程，彩虹建材的品质衡量准则要全地域、全天候、动态化。

  “夯实基础管理，跟上时代步伐”是彩虹建材五年计划开局之年的目标。2018年，公司以组织架构为切入点，进行企业内部管理的革新，全面引入ERP管理系统，从垂直管理逐步向现代扁平化管理过渡。同时以创新为抓手，深入开展与彩虹建材现阶段发展相匹配的制度、流程建设，以现代化的运营管理模式为公司发展保驾护航。

  当前，“洗牌“是行业企业家们共同的认知，未来行业集中度会慢慢的高，寡头企业则会慢慢的“寡”。类似彩虹建材这样的发展中企业该何去何从？对此，闫汝举有着清醒的认识：“彩虹要追求个性化”。

  防水行业创新度不高，中游企业要寻求出路，只能突出自己的“个性”，即走差异化竞争道路，避开红海市场，创造蓝海市场。企业自身找亮点，通过差异化手段得到的崭新的市场领域，企业凭借其创造新兴事物的能力获得更快的增长和更高的利润。

  彩虹建材22年发展史也是闫汝举的个人创业史，他的情怀、他的责任成为了彩虹建材的标杆和底线年代起，闫汝举进入防水行业，如今已近30年时间，他也从一名青年防水工人成长为一名资深防水老兵，对行业发展，他始终保有一份正本清源的使命感。

  改革开放以来，防水行业整体向上发展，但假冒、非标等乱象始终屡禁不止。对此闫汝举认为。只禁止厂家端生产非标并不够，所谓“没有买卖就没有杀戮”，只有让消费端共同非标，同时出台强力管理制度，才能逐渐实现彻底净化防水市场的愿景。

  风雨彩虹，华彩绽放。中国改革开放40年来，造就一批如彩虹建材这样根基扎实的区域品牌，也涌现了众多如闫汝举这样心怀使命的企业家。在改革开放进入深水区之际，彩虹建材站在“二次创业”的新起点上，坚守信念，不忘初心，追求卓越，永不止步。

  本文刊登于2018年07月10日《中华建筑报》第5版，原文标题《纪念改革开放40周年《中国防水》全媒体中国行 河南彩虹建材：见风·见雨·见彩虹》返回搜狐，查看更加多